首先要看品牌的建设有没有核心价值，主要从“三个世界”——历史人文世界、绿色生态世界、品质美味世界的角度去衡量。
“内四条”包括：第一，品牌是否获得社会认可；第二，品牌价值是否逐年递增；第三，品牌能否通过优质高价调整产业体系，实现整体的优质优价；第四，品牌能否提供更多的就业机会。
“外四条”包括：第一，品牌社会影响力和美誉度如何；第二，品牌是否形成产业集群；第三，品牌是否形成农产品加工产业园并配有相应专业技术人员，加工业能保证效率和农产品有效且持续地供给；第四，品牌是否形成农业园区。
随着实践案例的不断增多及对品牌理解的加深，我认为在形成完整的评价标准之外，还要抓建设过程，这样才可以完成整个品牌塑造的全过程，我将其总结为农产品品牌建设标准“关键四看”。
党的十八大以来，农业品牌建设力度空前，进程加速，受到高度关注，区域品牌、企业品牌、产品品牌协同发展，强势品牌崭露头角，形成了政府强力推动、企业主动创建、社会热情参加的良好局面。
随着乡村振兴战略的全方面推进，建设区域品牌已然成为各地做好“土特产”文章、促进特色产业高质量发展的重要抓手。但在建设过程中也存在品牌概念混淆、路径不清晰、主体不明确等问题，导致品牌建设中出现政府资金利用效能不高、老百姓不认可甚至不知道等尴尬境地，品牌建设效率相对较低。
其中一个核心问题就是区域品牌到底是“公共”还是“公用”。翻看近期的一些品牌报道，“鸿雁故乡乌拉特中旗”区域公共品牌发布、青海 “天上玛多”区域公用品牌正式对外发布、2024年首批“湛品”区域公用品牌发布会、楚天好茶成为首个登上长城的省域公用品牌......关于区域品牌的叫法莫衷一是。
什么叫公共品牌？是由政府出资，由政府来去支持、指导打造的，对于区域内的产品做宣传和使用的品牌，它更多的是传统的宣传手段的升级。
什么叫公用品牌？公用品牌是协会、合作社来注册，一个团体、一个联盟共同使用的品牌，通过产品的经营，去打造和周边的普通农产品不一样的优质特色产品。
仔细分析国外区域品牌案例，诸如加州巴旦木、新奇士橙、松阪牛等国际知名品牌都是由协会来经营，规范产品种养殖标准、牵头举办各种营销活动，是发展较为成熟的区域公用品牌打造模式。
元一智库“品牌囤”强调，品牌建设是围绕“新型农业经营主体”来进行，也就是从谁投资谁受益的角度来看，公用品牌由协会来运营，带动域内相关主体分享品牌建设红利，这是符合市场逻辑的品牌建设路径。
区域品牌是舶来品，在中国扎根时间不长，也基于国内协会、合作社等主体经营能力有限、对品牌建设理解不深刻等原因，我国的区域品牌更多是由政府来投入资金来牵头打造，那这样的品牌应该叫“区域公共品牌”，是政府资产的一部分，更多体现的是政府的统筹能力。
一个公共一个公用，就导致在品牌的管理形式和品牌的价值评价上会有很大的不同，这是要求各地在推动品牌建设中要加以重视、区分，以提高品牌建设效率。
目前有两种品牌类型，一种是单品类，诸如“五常大米”“柞水木耳”，一种是多品类，诸如“淮味千年”“妫水农耕”。
这两种品牌孰优孰劣？是不是能同时存在？其实这是与当地资源禀赋紧密挂钩的。
建设单品品牌的地区，通常有突出的资源条件优势，比如明显的山地农业、优势茶区、精品水果产地，这决定了某一类产品有能力做大做强。同时在政府支持、群众自发生产过程中也都有明显的倾向，这样的产业就更适合建设单品品牌。比如陕西柞水县，因柞树多而得名，是生长黑木耳的绝佳树种，80%以上的农户镶嵌在木耳产业链上，木耳产业收入占农村居民人均可支配收入的20%以上。有资源优势、有群众基础，“柞水木耳”单品品牌的打造水到渠成。
而建设多品类品牌的地区，更多是为精品农业、都市农业等寻求发展空间，破解单品品牌 “不够响” “不够足” “不够高” “不够强” 的问题而制定出符合大都市消费市场特征、适宜当地农业特点的品牌建设之路。比如江苏南京市，打造了“食礼秦淮”多品品牌，采用“市级食礼秦淮品牌+区县域品牌+企业商标品牌”三级建设体系，高效整合了全市特色农产品组团闯天下，“安心品 宁味道”，在终端市场和消费的人中渐渐形成了良好口碑，促进了南京市特色优势产业持续健康发展和农民增收。
由此来看，单品品牌还是多品品牌的选择需要深入分析当地自然资源、社会资源、文化资源、信息资源等，先开展大调查及自我诊断，才可以找到适合的品牌之路。
在品牌建设中，很多地区反映品牌没有活跃度，政府“一头热”，其实这就要求政府遵循品牌建设的“九字诀”——搭平台、建标准、树榜样，活跃还是冷清，就看榜样的示范带动作用，也就是有突出贡献的公司参与区域品牌建设的意愿高不高。
从有突出贡献的公司本身来看，农业品牌建设，是龙头公司实现优质优价或优质高价的金钥匙，也是有突出贡献的公司整合农业资源的最好抓手。有突出贡献的公司要踊跃参与品牌建设，要深刻认识到区域品牌是给企业赋能的，是能够让企业在区域内具有绝对的品牌统治力的尚方宝剑。
从政府的角度，如何发挥、调动更多群体参与区域品牌建设，这就需要发挥榜样的力量。只有产生榜样的力量，才能够带动新型农业经营主体关注品牌、愿意用品牌。
以涪陵榨菜为例，目前涪陵全区共有41家榨菜生产企业，有榨菜商标品牌200余件，但首屈一指的还是乌江牌涪陵榨菜。涪陵榨菜集团正是重庆涪陵区推介的涪陵榨菜的行业标杆。涪陵区委、区政府格外的重视扶持壮大榨菜有突出贡献的公司，出台《关于加快涪陵榨菜产业高质量发展的意见》等政策，建立了重点有突出贡献的公司挂牌保护制度、领导联系企业制度、直通车制度等，同时还采取特事特办、一事一议的方式帮企业解决困难和问题。
目标清晰：地标农产品与地域是紧密联系的，把公用资产变成企业资产的一部分，才是企业快速做大的一个根基；踏实认真：要有管理者、参与者的认知和积极性，脚踏实地才有机会实现拥有公用资产的目标；质量为王：没有好的质量不可能去推动品牌建设，先做好质量再去建品牌，这样的企业才会长久。
区域品牌不仅是“一把手工程”，更是“民生工程”，要追求最大公约数，要让区域内更多主体利用区域品牌来享受产品溢价和更多品牌红利。
说一千道一万，增加农民收入是关键。品牌建设有效还是无效，主要看老百姓的参与意愿强不强、认可不认可。
“明明两年只卖出1只鸭子，网上商城却显示销量6万”，这是几年前一档栏目中出现的情形——山东某地打造了区域品牌，开通的网上商城却鲜有卖家入驻，销售数据也存在可以人为改动的情况。这样的品牌特别大程度上是无效的，因为缺乏群众基础。
品牌如何落地？如何有效？如何高效？关键是要得到这个区域里老百姓的认可，这个品牌才有生命力，才有发展的动力。党的十八大以来，各级农业农村部门采取比较有效措施，推动新型农业经营主体加速成长。目前，全国依法登记的农民合作社达223万家，纳入名录管理的家庭农场超过400万个，辐射带动全国近一半的农户，成为构建现代农业经营体系的重要依托。只有惠及这个庞大的群体，区域品牌才有向下扎根、向上开花的能量。
“金杯银杯不如老百姓的口碑。”2015年5月25日，领导到浙江舟山考察调研时指出，干部好不好百姓说了算。在区域品牌建设中，政府的政绩同样在老百姓的口碑里。站稳人民立场、把握人民愿望、尊重人民创造、集中人民智慧，形成为人民所喜爱、所认同、所拥有的品牌，这才是品牌建设的出发点。
总结来看，品牌建设得到慢慢的变多的重视，成为各地政府、农业企业的工作重点。如何有效建设区域品牌、避免走入品牌误区？要深刻把握“关键四看”，看主体、看资源、看龙头、看老乡，打造品牌的过程中多看看，才能让品牌基础更扎实。返回搜狐，查看更加多
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