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  作为我国石化和我国石油在南疆最大的一体化物资供给管理中心——西北油田物资供给管理中心一季度物资供给及时率达100%，节省收购本钱450万元。

  塔里木盆地是我国石化和我国石油在疆勘探开发的主战场，且开发区块彼此交织，多年来两边在油田勘探开发中构成杰出的协作伙伴关系，包含同享交通、同享运送等。为下降物资收购配送本钱，2023年，两边联合建立协作同享仓库，经过西北油田物资供给管理中心联合收购储藏配送大宗物资、通用物资、应急物资，共同为区域内能源建设供给物资保证。

  “新疆地域广阔，两边共建协作新模式，既下降了物资收购本钱，一起也有用进步物资运送配送功率。”西北油田物资供给管理中心党委书记王晓宁表明，自2023年协作同享物资收购储藏配送以来，已累计节省收购本钱超千万元，累计供给15项450万元应急物资。

  在做好联合收购储藏配送的基础上，西北油田物资供给管理中心还联合天津钢管制作有限公司、宝山钢铁股份有限公司等单位组成专家团队，展开习惯塔里木盆地油气勘探开发特色的高强度抗硫化氢腐蚀套管、高强高韧套管、大尺度快速扣、高抗扭油管螺纹接头4个专题研究，研制的4类产品在顺北区域井深超越8000米的钻井作业中成功运用，大幅度缩短收购周期，下降了单井作业费用。

  以处理油田实践出产困难为导向，西北油田物资供给管理中心还建立了“钢钢立异工作室”，集智攻关处理一线出产难题，联合西北油田4个采油厂和油气运销部等出产单位，展开立异工作室联创联建活动，集智处理冷凝水过多、炉内水丢失较快等30余个现场“疑难杂症”，经过修订收购技能方面的要求，从源头处理出产难题。

  质量是企业的生命线。为满意“深地一号”顺北油气田超高压、超高温开发要求，西北油田物资供给管理中心把牢物资质量管控，关于重点项目和设备，安排驻场监造，科学编制监造纲要，保证物资从出产到运用的每一个环节都契合质量标准。

  此外，西北油田物资供给管理中心还经过15家第三方监督管理的组织加强质量管理，每月派出有关人员到油田各单位对接现场问题，保证物资及时供给。(于江艳、张俊)